Ze komen er weer aan: de halfjaar gesprekken. Meestal gaat het om een terugblik (wat heb je gedaan?) en een vooruitblik (wat ga je doen en wat heb je nodig?). Het kan alleen over cijfers gaan, over Key Performance Indicators (KPI‘s) en je kan te horen krijgen of je het goed doet of juist helemaal niet en welke maatregelen er volgen. Als de werkgever ontwikkeling en haar werknemers belangrijk vindt, gaan de gesprekken ook over zelfontwikkeling, leren en persoonlijke doelen.
Wat voor type CEO er dan ook tegenover je zit (of zelf bent), een goede voorbereiding is altijd op zijn plaats. En één aspect van het halfjaarlijks gesprek is onontbeerlijk en altijd in jouw voordeel: het persoonlijk halfjaarlijkse gesprek met jezelf over Persoonlijk Leiderschap.
En dat kan je doe aan de hand van de volgende checklist voor Persoonlijk Leiderschap:
Bepalen:
– Bepaal wat voor jou de KPI’s zijn van je leven. Wat vind jij belangrijk in jouw (werkend) leven?
Vind je het belangrijk dat je blijf ontwikkelen, stel dan een KPI op van leermomenten.
Vind je het belangrijk om jezelf te scoren op genieten, maak dan een KPI van bewuste geluksmomenten.
Scoor jezelf op deze KPI’s met de kleuren rood, oranje, groen. En doe dat overigens zonder oordeel: het gaat puur om bewust te worden van dat wat je doet.
Groen: lekker bezig.
Oranje: even extra op letten
Rood: meer aandacht aan besteden
Reflectie:
-Stel jezelf de volgende vragen:
– Wat weet je nu wat je een halfjaar geleden niet wist?
– Welk(e) inzicht(en) heb je in het afgelopen half jaar opgedaan?
– Wie ken je die je een half jaar geleden niet kende?
– Wat heb je geprobeerd?
– Wat heb je afgemaakt?
– Waar heb je ja tegen gezegd?
– Waar heb je nee tegen gezegd?
– Wat was het mooiste moment van het afgelopen half jaar? Waarom?
– Wat was het minst mooie moment van het afgelopen half jaar? Wat heb je er van geleerd?
– Van wie heb je iets geleerd?
– Hoe scoor je het afgelopen jaar over het algemeen?
Vooruitzicht
– Visualiseer en heb voornemens:
– Wat ga je meer doen? Welk gedrag of gedachten moet je daarvoor veranderen?
– Wat ga je minder doen? Welk gedrag of gedachten moet je daarvoor veranderen?
– Wat zijn je drie grote doelen?
– Wat zijn jouw KPI’s voor het komende half jaar?
Bereid je met deze vragen voor. Of het nu wel of niet terugkomt is het halfjaarlijkse gesprek, jij neemt de leiding over jouw Persoonlijk Leiderschap.
Meer weten over Persoonlijk Leiderschap en wat het jou kan brengen? Kijk hier. Ervaringen lezen van anderen doe je hier.
